Argument: Każdy ma niezbędne zasoby do zmiany
Fakt: Popularne założenie w coachingu, wywodzące się prawdopodobnie z Miltona Ericksona. To, czy jest zgodne z faktami zależy tak naprawdę od tego, jak zdefiniujemy kwestię posiadania zasobów.
Jeśli twierdzimy, że każdy ma już w sobie wszystko czego potrzebuje, by się zmienić – to nie, zdecydowanie nie. Wielokrotnie ludzie potrzebują dodatkowych informacji, wiedzy, umiejętności. Dotyczy to zwłaszcza ludzi szczególnie wrażliwych, ubogich, w trudnej sytuacji życiowej – tej kategorii klientów, z którymi nie mają kontaktu typowi „liderzy” coachingu, pracujący z klientami WEIUM (biały, elokwentny, inteligentny, z wyższej klasy średniej). Nic wiec dziwnego, że promowane jest takie, a nie inne podejście – bo klienci z WEIUM często faktycznie mają już wszystkie zasoby (albo i nadmiar) i potrzebne jest tylko ich odpowiednie ułożenie.
Co innego, jeśli rozumiemy „każdy ma niezbędne zasoby do zmiany” jako „każdy ma potencjał do zmiany”. Choć w tym wypadku też nie jest to do końca prawdziwe (niektóre osoby cierpią np. na poważne uszkodzenia neurologiczne, które uniemożliwiają pewne rodzaje zmian), to jednak ogólnie może to być faktycznie przydatna idea przewodnia, zwłaszcza na chwile naprawdę trudnej pracy z tymi bardziej wymagającymi klientami.
Masz pytanie z zakresu kompetencji miękkich/soft skills? Kanał Self Overflow dostarcza odpowiedzi z tego zakresu, dostosowanych w szczególności do potrzeb osób z sektora IT. Co tydzień nowe filmy z odpowiedziami na pytania od naszych widzów!
Przykładowe pytania:
- Jak łączyć pracę pełnoetatową i kreatywne hobby?
- Jak osoba techniczna może rozmawiać z osobami nietechnicznymi?
- Jak przestać myśleć o pracy po zakończeniu intensywnego dnia?
